Телефон: 7(495)933-00-06 / О компании / Наши координаты / Карта сайта /  

Направление "Психология - Управление - Маркетинг"
Коучинг, тренинги, воркшопы, мастер-классы

Учебный центр Микроинформ логотип

 Курс: Правовое регулирование деятельности и юридическая ответственность руководителя компании/организации

Преподаватель-эксперт: Сергей Водолазский.

Курс ориентирован на: руководителей компаний, их заместителей и неформальных лидеров команд; сотрудников финансовых служб; владельцев бизнеса; руководителей корпоративных портфелей проектов и стратегических программ развития; руководителей функциональных подразделений; HR-менеджеров и специалистов рекрутинговых агентств.

Предварительный уровень подготовки: не требуется.

Продолжительность курса: 2 дня по 6 академических часов, 2 академических часа для самостоятельной работы.

Методические материалы: учебные материалы, разработанные для курса и авторский список источников и литературы.

Документ об окончании: сертификат АНО ДПО «Учебный центр Микроинформ».

Цели: развитие компетенции законодательного регулирования деятельности руководителя, исключения рисков наступления его юридической ответственности.

Результаты обучения:

  • развитие и закрепление компетенций законодательного регулирования деятельности руководителя;
  • знание видов ответственности руководителя, особенностей регулирования трудовых отношений и ограничений его полномочий;
  • знания о субсидиарная ответственности руководителя и привлечении к ответственности контролирующих лиц;
  • умения планировать и реализовывать мероприятия минимизирующие риски привлечения руководителя к ответственности.

Программа коучинга:


п/п
Разделы, темы Объем (ак.час.) Форма контроля
ауд.работа сам. работа
1. Введение. Организация. Юридическое лицо по российскому законодательству. Иностранные юридические лица. Совместные предприятия. Управление и контроль. Теория ситуаций принятия решений. 0,5   Формы текущего контроля знаний по каждой теме определяются в процессе работы: тестирование, экспресс-опросы, беседа, кейсы, видеосъемка и т.д.
2. Основные понятия и принципы. Исполнительный орган юридического лица. Назначение (формирование) исполнительного органа. Особенности формирования исполнительного органа в акционерных обществах. Особенности регулирования трудовых отношений с руководителем. Ограничение полномочий руководителя. Сделки. Виды ответственности руководителя. Уголовная, административная ответственность. Дисциплинарная ответственность. Материальная ответственность. Гражданско-правовая ответственность. Убытки. Субсидиарная ответственность. 0,5  
3. Деловая игра «Разработка проекта ограничений полномочий руководителя». Диагностика практических навыков. 1 1
4. Обзор юридической ответственности руководителя. Ответственность в сфере интеллектуальных прав: использование средств индивидуализации; использование дизайна; использование авторских прав; использование изобретений, полезных моделей, промышленных образцов.
Ответственность в IT отрасли: обработка персональных данных; хранение коммерческой тайны; хранение конфиденциальной информации; права на интеллектуальную собственность.
Ответственность в сфере налогообложения: уголовная ответственность; административная ответственность.
Личная имущественная ответственность: субсидиарная ответственность; убытки. Ответственность в сфере корпоративного регулирования: работа органов управления юридического лица; представительство; сделки; крупные сделки; сделки с заинтересованностью; недействительные сделки.
Ответственность в сфере экологической, трудовой и технической отраслях.
3  
5. Разбор кейсов слушателей-участников курса, по рискам наступления ответственности руководителя. 1  
6. Субсидиарная ответственность руководителя. Убытки: контролирующие лица, убытки; основания взыскания убытков с руководителя. Основания привлечения к субсидиарной ответственности. 1  
7. Разбор кейсов привлечения к ответственности контролирующих лиц. 1  
8. Планирование и реализация мероприятий минимизирующих риски привлечения руководителя к ответственности. 1  
9. Разбор кейсов слушателей-участников курса, по рискам привлечения руководителя к ответственности и поиску способов минимизирования рисков привлечения к ответственности. 2 1
10. Подведение итогов обучения. Тестирование.     1
  Итого по программе: 14 ак.час. 11 2 1

Материально-техническое обеспечение и оборудование учебного помещения:

Методические материалы, рекомендации по подготовке к занятиям и практические задания размещаются на облачном хранилище, куда слушатели получают доступ по предоставленной им ссылке.

Занятия проходят в учебной аудитории АНО ДПО «Учебный центр Микроинформ» или в учебной аудитории заказчика, имеющей следующее оборудование:

  • оборудованное рабочее место преподавателя с компьютером;
  • рабочие места для слушателей (по количеству человек в группе);
  • проектор и демонстрационный экран;
  • доска или лекционный плакат (flip chart) для записей;
  • бумага формата А4 и фломастеры (по требованию коуча);
  • бэйджики для каждого участника курса.

Даты проведения коучинга:

Будние дни – 16.00-21.00/ 15.00-21.30 (6/ 8 ак.час.)

Выходные дни (суббота/воскресенье) – 10.00-15.00/ 10.00-16.50 (6/8 ак.час.)

Начало занятий: по факту набора группы.


Куратор направления: Комардина Надежда Владимировна, Тел.+7 (495) 933-00-06, Эл.почта:  komardina@microinform.ru

Схема проезда в Микроинформ