На первую страницу Курсы для специалистов Курсы ЕГАИС Психология - Управление - Маркетинг Курсы  Big Data Science  

Телефон: 7(495)933-00-06 / О компании / Наши координаты / Карта сайта /  


Курсы по ИТ сервис-менеджменту и управлению проектами

Курс: CPMP/PS Корпоративные системы управления проектами на основе Microsoft Project и Microsoft Project Server

Цель: дать аудитории ясное представление о том, какими возможностями обладают корпоративные системы управления проектами, построенные на основе Microsoft Project и Microsoft Project Server, для проектного планирования, статистического и прогностического анализа, контроля исполнения заданий и учета рабочего времени; о том, какие конкретные шаги надо предпринять для настройки таких систем; а также о том, каких издержек потребует их внедрение и сопровождение.
Предполагаемая аудитория: ведущие специалисты по управлению проектами, непосредственно отвечающие за внедрение и эффективное использование систем управления проектами в компании. Кроме того, курс может быть полезным работникам отделов IT, занимающимся техническим сопровождением и поддержкой пользователей таких систем; а также всем специалистам (руководителям, бизнес-аналитикам, менеджерам проектов и др.), принимающим участие в принятии решений об использовании корпоративных систем управления проектами и их внедрении. Курс НЕ предназначен для рядовых менеджеров проектов.
Метод обучения: практические занятия занимают 80% времени.
Продолжительность: 2 дня, 16 часов.
Методические материалы: учебные пособия Микроинформ.
Документ об окончании курса: свидетельство Микроинформ.

Программа курса

  1. Основные принципы управления проектами. Необходимость перехода от модели разрозненных проектов к корпоративной модели.
  2. Три группы корпоративных пользователей: руководители компании, координаторы проектов и исполнители.
  3. Деятельность координаторов (менеджеров) проектов.
  4. Деятельность исполнителей.
  5. Информационное обеспечение руководителей компании.
  6. Архитектура Project Server.
  7. Что требуется от ведущего специалиста и бизнес-аналитика.
  8. Что требуется от администратора системы.
  9. Дополнительные возможности (Share Point Services и др.).
  10. Организационные аспекты внедрения систем на основе Project Server: почему большая часть проектов внедрения заканчивается неудачей и как избежать типичных ошибок.