Глобальный экономический кризис (в частности, резкое падение цен на нефть) вызвали значительное снижение спроса, а также существенно затруднили доступ к кредитным ресурсам. Очевидно также, что этот кризис и его последствия продлятся не один год. Поэтому для выживания и процветания Вашей компании Вам необходимо радикально повысить эффективность своей деятельности (т.е. перейти на интенсивный путь развития).
А для этого, естественно, необходимо освоить наиболее современные и эффективные технологии и инструменты управления бизнесом (разумеется, с учетом специфики российских компаний). Эти технологии будут рассмотрены на двухчасовом бесплатном семинаре по антикризисному управлению в учебном центре «Микроинформ». Этот семинар является «выжимкой» из четырёхдневного семинара, предлагаемого нашим учебным центром для российских компаний, с 20 апреля 2009 г.
Ключевым преимуществом данного семинара является использование новой, существенно более эффективной методологии стратегического менеджмента (в первую очередь, карт совокупной эффективности объектов бизнеса).
Семинар предназначен для руководителей (топ-менеджеров) российских компаний (владельцев, генеральных директоров, директоров по развитию, финансовых директоров, директоров по маркетингу и т.д.).
В программе семинара:
- Влияние экономического кризиса на российские бизнес.
- Ключевые факторы успеха в условиях кризиса (что нужно делать).
- Формирование оптимального уникального ценностного предложения для контрагентов.
- Максимизация эффективности деятельности компании (в т.ч. управления знаниями).
- Последовательность реализации антикризисного проекта.
- Комплексный бизнес-аудит компании (описание состояния КАК ЕСТЬ).
- Описание желаемого состояния (КАК ДОЛЖНО БЫТЬ).
- Разработка и реализация планов перехода в желаемое состояние.
- Ключевые инструменты реализации антикризисного проекта.
- Ключевые управленческие диаграммы.
- Карты совокупной эффективности объектов бизнеса и системы в целом.
- Книга совокупной эффективности бизнеса.
Семинар проводит Олег Черемных (МВА Техасского университета) - автор нескольких десятков статей по управлению бизнесом, опубликованных в ведущих российских деловых изданиях, был признан журналом «Карьера» одним из лучших бизнес-тренеров России. В 2006 году его книга «Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной подход к управлению бизнесом» была признана Ассоциацией книгоиздателей России лучшим пособием для российских предпринимателей.
Используемая преподавателем методология стратегического управления бизнесом получила высокую оценку Дэвида Нортона – одного из создателей системы сбалансированных показателей и стратегических карт, а также была признана специалистами Института проблем управления Российской Академии Наук лучшей из существующих в настоящее время как в России, так и за рубежом
Участие в семинаре бесплатное. Количество мест ограничено. Начало семинара в 16-30.
Для участия необходимо:
1. Зарегистрироваться на сайте Микроинформ или направить заявку по адресу seminar@microinform.ru
2. или переслать ее по факсу (499) 238 8306 (участие в семинаре).
3. Получить подтверждение регистрации от Микроинформ..
Место проведения: г. Москва, ул. Малая Ордынка, 44. Учебный центр «Микроинформ»
Схема проезда: здесь.
Приглашаем специалистов Вашей организации принять участие в семинаре!
| 
