Ориентирован: на опытных руководителей проектов.
Предварительный уровень подготовки: необходимы базовые знания в области управления проектами, желателен опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.
Продолжительность: 4 дня, 28 часов.
Методические материалы: учебное пособие по курсу.
Документ об окончании курса: совместный диплом PM College (PMI® Registered Education Provider) и компании PM Expert (PMI® Registered Education Provider) с присвоением 28 PDU (Professional Development Units).
Программа курса
1. Обзор Проектного Офиса
- Польза от улучшений в области управления проектами.
- Три типа проектного офиса.
- Факторы успеха.
2. Формирование устава Проектного Офиса
- Необходимые шаги для успешного запуска проекта.
- Управляющий комитет Проектного Офиса.
3. Проведение анализа уровня зрелости организации в области управления проектами (OPMMM)
- Уровни зрелости в управлении проектами.
- Подходы к анализу уровня зрелости.
- Проектный Офис в масштабе всей организации.
4. Создание Плана Проекта
- Проведение GAP-анализа.
- Определение ресурсов проектного офиса.
- Создание плана управления рисками.
- Набор персонала.
5. Подготовка организации к проектному управлению
- Культура организации.
- Семь шагов для создания культуры организации.
6. Создание Проектного Офиса: объединение проекта и общей стратегии
- Влияние Стратегического Проектного Офиса.
- Управление портфелем проектов.
- Формирование приоритетов по проектам.
7. Формирование компетентности в области управления проектами
- Области компетентности.
- Анализ компетентности руководителя проекта.
- Измерение навыков и знаний.
8. Постоянство и использование методологии
- Ключевые элементы методологии.
- Процессы в управлении проектом.
- Классификация проектов.
9. Затрагиваемые области знаний по PMI PMBOK®
- Управление интеграцией проекта.
- Управление содержанием проекта.
- Управление временем проекта.
- Управление стоимостью проекта.
- Управление качеством проекта.
- Управление командой проекта.
- Управление коммуникациями проекта.
- Управление снабжением проекта.
. |