Ориентирован: люди, связанные с планированием и управлением проектами капитального строительства, ремонта и реконструкции крупных объектов (как со стороны Заказчика строительства, так и со стороны подрядных и субподрядных организаций):Руководители и администраторы проектов;Специалисты и руководители сметно-договорного, производственного и планово-технического отделов;Сотрудники диспетчерских служб;Специалисты по контролю поставок и ходу выполнения проекта;Другие специалисты, вовлеченные в проектную деятельность.
Предварительный уровень подготовки: желательны знания в области управления проектами, общего менеджмента, а также опыт руководства проектами.
Требования к курсу: слушателям желательно обладать пониманием процессов управления проектами, а также иметь опыт руководства или участия в проектах.
Продолжительность: 1 день, 8 часов.
Методические материалы: учебное пособие по курсу.
Документ об окончании курса: сертификат компании PM Expert.

Программа курса

• Процессы Управления Проектом по стандартам PMI PMBOK® в приложении к Oracle Primavera
• Основы календарного планирования 
• Основы ресурсного и финансового планирования
• Способы отслеживания хода выполнения проекта
• Особенности интерфейса Oracle Primavera 8.X
• Аналитические возможности Oracle Primavera 8.X